São Paulo – Nesta quarta-feira (8/6), pode sair a decisão final do casamento entre Sadia e Perdigão. Ainda não é possível prever qual será a resolução do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) dentre as três opções possíveis: veto do negócio; venda de uma das marcas Sadia ou Perdigão; ou ainda venda de ativos menores que compõem o portfólio da Brasil Foods (BRF).
Analistas consultados por EXAME.com preferem não dar nenhum palpite sobre a decisão; mas, de acordo com eles, a venda de ativos, que não seja nem a marca Sadia nem a Perdigão, é a solução mais prudente para a BRF e o mercado como um todo.
As duas marcas juntas são responsáveis por 90% do faturamento da BRF. No primeiro trimestre do ano, a companhia somou receita mais de 6 bilhões de reais. Caso o Cade decida pela venda de uma das marcas (Sadia ou Perdigão), o negócio não faria mais sentido, uma vez que as marcas justificam a união, segundo os analistas.
“Seria horrível qualquer das duas decisões adversas à fusão das companhias. Vender ativos menores, mesmo que não seja o melhor dos mundos, é a alternativa que menos impactaria os negócios da BRF”, disse Cauê Pinheiro, analista da SLW Corretora.
Caminho alternativo
A BRF é dona também das marcas Batavo, Cotochés, Doriana, Elegê entre outras. “Vender a parte de lácteos seria a opção mais sensata. Pois trata-se de um mercado em consolidação, no qual as negociações seriam mais fáceis”, afirmou Henrique Ribas, analista da Planner Corretora. “O impacto seria bem menor”, disse.
Não é só a BRF, no entanto, que sairia perdendo caso a decisão do Cade seja desfavorável ao negócio. Hoje, a companhia é a terceira maior exportadora do país e mantém negócios em mais de 110 mercados. O peso da BRF na balança comercial é de aproximadamente 20%, participação considerada relevante.
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